院内资讯

2026年1月24日，山西省建科院集团公司九届五次职工代表、工会会员代表大会在山西饭店胜利召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实中央经济工作会议及省委经济工作会议部署，传达山西建投集团二届三次“双代会”精神，全面总结2025年各项工作和“十四五”成绩，深入分析建投集团“十五五”工作总体思路，系统部署2026年重点任务，团结动员全体员工奋发有为、攻坚克难，努力谱写集团公司高质量发展新篇章。

会上，党委书记、董事长李卫俊作讲话，党委副书记、副董事长、总经理史晋荣作建科院集团公司工作报告，其他领导作相关报告和说明。

李卫俊强调，2026年作为集团公司“十五五”规划的开局起步之年，承载着承前启后、谋篇布局的关键使命。立足新发展阶段，集团公司将锚定城市更新设计、技术服务认证、工程检测鉴定、产品研发转化、房建特种施工五大主业板块，同步做强印刷广告制作、期刊编辑出版（新媒体）两大支撑板块，构建“主业引领、支撑赋能”的多元业务格局。

在此基础上，集团公司将进一步突出工程检测鉴定的核心专业引领地位，持续做精做优城市更新设计、产品研发转化、房建特种施工的特色专业优势，以差异化竞争力抢占市场先机。同时，依托建投科技孵化器与创新新高地的平台优势，充分释放企业经营、科技创新与公信力三大核心职能的聚合效应，全力向“全国一流、独具特色的建筑科技型领军企业”目标迈进。

面向新征程，集团公司将以“五个聚力”为关键抓手，把高质量发展要求贯穿业务拓展、科技创新、管理提升全过程，奋力推动提质增效走深走实，为“十五五”规划落地见效筑牢坚实基础。

（一）以战略领航聚力，为高质量发展把舵定向

要重点提升成本、科技、市场三大核心竞争力：成本端践行开源节流增效，盘活资产、严抓清收、严控非生产性支出；科技端积极攻关绿色建造与固废利用技术，组建煤矸石研究专班；市场端要积极把握城市更新与“好房子”建设机遇，加快技术储备；要加快形成五大板块多元驱动、抗风险能力强的现代产业体系；要加快数字化建设步伐，积累数据资产。

（二）以队伍建强聚力，为高质量发展锻造引擎

要强化人才梯队建设，畅通管理、技术、技能三类人才发展通道；要大力引进和培养科技领军人才、经营管理人才及高技能人才；要把教育培训摆在突出位置，积极构建覆盖全员、贯穿职业生涯全周期的多元人才培养体系。

（三）以机制创新聚力，为高质量发展激活动能

要巩固国企改革深化提升成果，坚持“两个一以贯之”，健全以章程为核心的制度体系，厘清治理主体权责边界；要对现有制度开展系统性评估，将制度执行情况纳入制定部门考核，强化督查问效；要全面实施全面预算管理、成本测算、科研开发费用归集与投入、责任状签订、审计全覆盖、刚性兑现“六个100%”，为合规经营奠定基础。

（四）以考核落地聚力，为高质量发展筑牢屏障

要实施分类精准考核，根据不同业务板块设置差异化指标；要增强紧迫感，全力推动前期跟踪一批、马上投标一批、当下实施一批项目；要健全“有计划、有目标、有措施、有检查、有奖罚、有通报”的“六有”闭环管理，确保事事有回应、件件有着落。

（五）以党建铸魂聚力，为高质量发展夯实根基

要严格落实“第一议题”制度，完善决策落实闭环，确保上级各项部署在集团公司一贯到底；要推动党建工作深度融入公司治理、项目履约、成本管控、科技创新、成果转化、结算清收及三大安全等关键环节，实现党建与业务同频共振；要发挥群团和统战独特优势，畅通职工诉求渠道；要健全纪检、审计、财务、法务等协同联动的监督体系，持续涵养风清气正的发展环境。

史晋荣作了题为《科技赋能强内功 改革实干启新程 以新规划开创高质量发展新格局》的工作报告。全面总结建科院集团公司2025年工作成效，客观分析了工作中存在问题。

报告从聚力市场开发，实现企业经营质效持续提升；锚定创新驱动，激活研发与成果转化新动能；深耕质量建设，筑牢“建科”优质形象根基；推进管理体系优化，提升企业现代化治理水平；筑牢风险防线，安全稳健发展基础进一步夯实五个方面回顾了2025年主要工作。

关于2026年的工作，报告明确提出了总体要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入落实中央经济工作会议和省委经济工作会议部署，锚定服务国家“双碳”目标与新型城镇化建设大局，严格按照建投集团“科技赋能、绿色转型”总体要求，坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主题，以新质生产力培育为主线，纵深推进从严管企治企。以“十五五”规划为统领，立足企业三大核心职能，聚焦五大主业板块，以创新为引擎、以市场为导向，加速推进科技与产业融合。构建“产学研用”一体化创新生态。持续提升企业核心功能与核心竞争力，推动实现发展质效、技术突破、产业协同“三个新跃升”，奋力开创“十五五”开局之年科技型企业转型发展新格局，为建投集团高质量发展提供坚实支撑。

报告指出，2026年要在全面完成各项任务的基础上，重点抓好六项工作：精准布局市场开发，深化全链条协同，构建多元协同发展新格局；深化低碳建筑山西省实验室运营，全面释放省级创新平台效能；赋能“科技孵化器”升级发展，铸就建投集团科技创新策源地；深化现代企业治理，激发企业内生发展动力；统筹质量、安全与内控体系建设，系统防化风险，保障企业合规、稳健、安全发展；坚持党建引领，促进精神文明和企业文化建设再上新台阶。

会议审议通过了建科院集团公司《工作报告》《工会工作报告》《财务预决算报告》及与职工切身利益相关的两项制度；听取了九届四次职代会代表提案处理的解答、2025年年终绩效发放及2026年主要经济技术指标设置的说明，表彰了2025年度先进集体及个人、优秀科研成果、2025年度先进工会小组及个人；签订了2026年度经济技术目标责任书及2026年度安全生产和消防工作目标责任书。

大会圆满完成各项议程后，在雄壮的《山西建投集团之歌》中顺利闭幕。