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4月18日，山西省建科院集团公司组织召开2026年第一季度成本分析会，明确成本分析的核心目的是厘清经营状况、支撑科学决策，推动企业高质量发展。集团公司党委副书记、副董事长、总经理史晋荣主持会议，党委书记、董事长李卫俊出席会议并讲话，集团公司相关领导及职能部门、各生产部门（子公司）负责人参会。

会议对照集团公司第一季度主要经济技术指标完成进度，综合分析成本管控成效，全面梳理了集团公司第一季度经营成本运行态势，并选取勘察研究院、晋北分院分享交流成本管控优良经验，通过经验交流凝聚了管控共识、拓宽了工作思路。同时指出成本管控工作存在的不足，研究提出下一步努力方向和改进措施。一是全面梳理并宣贯现有制度及管理办法，确保成本管控工作有章可循、依规开展；二是加强财务核算中心作用发挥，明确核算中心人员职责，全面保障工程项目的产值、成本等基本底数，规范、准确、高效上报；三是强化全员能力提升，组织开展成本管理实操专项培训，实现相关岗位员工全覆盖培训，着力提升全员成本管理意识和专业实操能力，推动成本管理理念深入人心；四是强化成果落地检验，为后续经济技术指标调整提供科学、精准的决策依据，切实以成本管理升级助力集团公司高质量发展。