党政工团

为严肃党内政治生活，锤炼党员党性修养，3月11日，项目管理部党支部按照集团公司党委统一部署，组织召开2025年度组织生活会，严肃开展民主评议党员。党委副书记、副董事长、总经理史晋荣同志严格落实双重组织生活制度，以普通党员身份参加会议。党委专职副书记、副董事长、工会主席赵强同志到会督导。会议坚持问题导向，紧扣业务实际，对党支部下一步努力方向提出明确要求。

会前铺垫：扎实准备，有的放矢

会前，党支部扎实做好各项筹备。组织全体党员深入学习贯彻党的二十届四中全会精神、习近平总书记关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要指示精神、关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想、关于加强党的纪律建设和作风建设的重要论述、对山西工作的重要讲话重要指示精神等主要内容；结合部门职责广泛征求意见，深入开展谈心谈话；深入查摆“5个方面”突出问题，深挖问题症结、找准思想根源，针对性研究制定整改措施，切实形成党支部对照检查材料及党员个人发言提纲。

会上查摆：严肃批评，明确不足

会上，党支部书记樊雷同志通报了本次会议筹备情况，并代表党支部作对照检查。随后，全体党员坚持正确的政绩观，逐一进行个人对照检查，严肃开展同志间的批评和自我批评，既指出了短板不足，又明确了改进方向，达到了“求同存异、凝聚共识、整改提升、促进工作”的目的。

精准点评：聚焦职责，提质增效

赵强同志在点评中充分肯定了本次组织生活会和民主评议党员的各项筹备工作，并指出存在的不足：一是发言材料还需完善；二是相互批评存在“和气”现象，略显“辣”味不足；三是会议个别细节还不够规范。同时，对项目管理部党支部的下一步工作提出五点明确要求：一是进一步强化政治引领，及时将党的最新政治理论知识，全面融入学习与工作部署，做到政治理论学习与职能管理服务科研生产同频共振；二是进一步严肃组织生活，同志间要直截了当点问题、提意见，切实增强组织生活的严肃性；三是扎实整改落实，梳理建立问题清单、整改清单，能当下整改的立即立改，需长期改进的要明确时间节点与具体举措，确保逐项陆续整改到位；四是聚焦主要职责，紧扣经济技术指标管理、集中采购管控、项目成本控制等主责主业，紧密结合集团公司“五大主业”“两大支撑”各项实际，着力引领促进科研生产依法合规、实效突出。